Vision del estudiante.

El estudiante entiende por emprendimiento, la forma de salir adelante, montando una empresa, algo pequeño y asi irsen proyectando para mas adelante. pero para esto se tiene que tener al menos conocimientos basicos de administracion de empresas, como diligenciar todos los papeles, para asi montar la empresa. pero para esto esta el sena, una empresa de servicios, que presta a los jovenes y ayuda a los estudiantes a formarce integralmente en un mundo laboral avanzado como lo vivimos hoy en dia.

el emprendimiento ayuda a destruir los problemas economicos, e incrementar el capital de las familias; tener en cuenta que una persona emprendedora lo hace por iniciativa propia, nadie lo puede obligar a hacer esto

FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS

1. descripción y justificación de la empresa

1.1. descripción de la necesidad y producto o servicio que la satisface

1.2. determinación de las fuerzas y debilidades y de las amenazas y oportunidades

1.3. determinación de la visión y misión de la empresa

1.4 planteamiento de estrategias y ventajas descriptivas

1.5 determinación del modelo de desarrollo de negocios

2. mercadotecnia

2.1. determinación del perfil del cliente y el mercado potencial

2.1.1. información disponible: INEGI, secretaria de economía, asociaciones empresarias, de investigación, etc

2.1.2. información recopilada: encuestas de mercado o estudios específicos de campo

2.2. análisis de la competencia (directa/indirecta) - empresas,mercado,forma de venta,precio,ventajas,desventajas

2.3. descripción del producto o servicio

2.3.1. descripción de las características tangibles - empaque,color,tamaño,nombre y justificación

2.3.2. características intangibles - uso,necesidad,durabilidad,tiempo de servicio, garantías,etc

2.3.3. aspectos innovadores del producto

2.4. precio

2.4.1. estrategia de precios

2.4.2. condiciones comerciales (crédito,contado,descuentos,...)

2.5. imagen,publicidad y promoción

2.5.1. imagen - nombre comercial,logotipo y slogan

2.5.2. plan de promoción

2.5.3. medios y frecuencias

2.5.4. costos

2.6. canal de distribución

2.6.1. canales de distribución y punto de venta

2.6.1.2. ubicación de la empresa y cobertura de los productos y servicios

2.7. proyección de ventas

2.7.1. a corto plazo, 12 meses

2.7.2. mediano plazo, 24 meses y largo plazo, 36 meses

3. proceso de producción y ventas

3.1. abasto - materia prima y proveedores

3.2. producción y/o operaciones

3.2.1. maquinaria y/o herramientas de trabajo

3.2.2. identificación de los rubros y costo de producción

3.2.3. aspectos de control y calidad

3.3. distribución y ventas

3.3.1. actividades y costos para la distribución del producto

3.3.2. actividades para el desarrollo de plan de ventas

4. tecnologías de información

5. administración de recursos humanos

5.1. responsables del proyecto

5.2. organigrama

5.3. descripciones de puestos

5.4. cantidad del personal y costo del proyecto

6. contabilidad y financias

6.1. balance inicial

6.2. estados financieros

6.2.1. flujo de efectivo por tres años

6.2.2. estado de resultados anual

6.2.3. balance general anual

6.3. indicadores financieros

6.3.1. liquidez/prueba del ácido

6.3.2. periodo de recuperación de inversión

6.3.3. rentabilidad sobre la inversión

6.3.4. rentabilidad sobre el capital contable

6.3.5. punto de equilibrio

7. aspectos legales

7.1. determinación de la personalidad jurídica

7.2. participación de capital de los socios

7.3. trasmite o permiso adicional requerido para iniciar actividades

7.4. asociaciones con entidades

7.5. patentes,registros,uso de marcas registrados

8. plan de trabajo en gráfica de gantt

9.anexos

FUNDAMENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTO

MODULO 1: Fundamentación al Emprendimiento.

OBJETIVOS DEL MODULO:

-Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar

una actitud proactiva a la creación de empresas.

-Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como

emprendedor con iniciativas de negocio.

TEMAS:

Autodiagnóstico -Quién soy yo; plan de mejoramiento; proyecto de vida – visión, misión; emprendimiento y entorno; empleo Vs trabajo; creatividad e innovación; motivación al logro; liderazgo y trabajo en equipo; toma de decisiones; perfil emprendedor

RESULTADO DEL MODULO:

Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del día a día, de los negocios y las empresas.

MODULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.

OBJETIVO DEL MODULO:

Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno

TEMAS:

- Generación de ideas.

- Cadenas Productivas de la Región.

- Evaluación de ideas de negocio.

- Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.

- Fundamentación de proyectos de inversión.

- Asociatividad.

- Tendencia mundial.

RESULTADO DEL MODULO:
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.

MODULO 3

OBJETIVO DEL MODULO:
Proporcionar elementos conceptuales y herramientas técnicas a través capacitación y asesoría que permitan al creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones en la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación.

TEMAS:

Proyectos de Inversión Vs. Plan de Negocios; inducción al plan de negocios; desarrollo del plan de negocios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional y legal, evaluación económico – financiera, análisis de riesgos y de impacto, propiedad intelectual – patentes, marcas, registro; conformación de equipos de trabajo.

RESULTADO DEL MODULO:

Plan de Negocios formulado.

MODULO 4

OBJETIVO DEL MODULO:

Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial.

TEMAS:

-Concepto de Asociatividad

- Objetivos de la asociatividad

- Ventajas de asociarse

- Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad

- Tipos de asociatividad

- Análisis de casos de asociatividad

RESULTADO DEL MODULO:

Conformación de grupos asociativos para el mejoramiento de las actividades productivas.

MODULO 5

OBJETIVO DEL MODULO:

Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos en las diferentes fuentes de financiación.

TEMAS:

- Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación.

- Construcción de indicadores de gestión.

- Visión exportadora.

- Productividad y competitividad.

- Habilidades comunicativas.

- Gerencia estratégica.

RESULTADO DEL MODULO:

Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su Plan de Negocios.

Fabula Empresarial

LA SACUDIDA DEL BURRO

Un día, el burro de un campesino se cayó en un pozo. El animal lloró fuertemente por horas, mientras el campesino trataba de sacarlo sin éxito.

Finalmente el campesino decidió que el animal ya estaba viejo, el pozo estaba seco, y necesitaba ser tapado de todas formas y que realmente no valía la pena sacar el burro.

Invitó a todos sus vecinos para que vinieran a ayudarlo. Todos tomaron una pala y empezaron a tirar tierra al pozo. El burro se dió cuenta de lo que estaba pasando y lloró desconsoladamente.

Luego, para la sorpresa de todos, se tranquilizó. Despues de unas cuantas paladas de tierra, el campesino finalmente miró al fondo del pozo y se sorprendió de lo que vio ... Con cada palada de tierra, el burro estaba haciendo algo increíble... Se sacudía la tierra y daba un paso hacia arriba..... mientras los vecinos seguían echando tierra encima del animal, él se sacudía y daba un paso hacia arriba.

Pronto todo el mundo vio sorprendido como el burro llegó hasta la boca del pozo, pasó por encima del borde y salió trotando...

MORALEJA

La vida va a "tirarte tierra", todo tipo de tierra... El truco para "salirse del pozo" es sacudírsela y dar un paso hacia arriba. Cada uno de nuestros problemas es un escalón hacia arriba.

Objetivo General Del Emprendimiento

El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.

Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.


LEY 1014 DE 2006

CULTURA: Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social, los cuales generan patrones de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de otra organización.

EMPRESARIALIDAD: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias empresariales.

PLANES DE NEGOCIOS: Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.
La educación debe incorporar, en su formación teórica y práctica, lo más avanzado de la ciencia y de la técnica, para que el estudiante esté en capacidad de crear su propia empresa, adaptarse a las nuevas tecnologías y al avance de la ciencia, de igual manera debe actuar como emprendedor desde su puesto de trabajo.

EMPRENDEDOR: Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.

EMPRENDIMIENTO: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a acabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.

FORMACION PARA EL EMPRENDIMIENTO: La formación para el emprendimiento busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo.

ESPIRITU DEL EMPRENDEDOR:El deseo de ser empresario es el punto de partida del proceso para convertirse en emprendedor. Este deseo es consecuencia de diversos estímulos personales, sociales y culturales. Todo emprendedor tiene unos motivos y unas razones para iniciarse en un nuevo proyecto, este puede ser de carácter social, económico, político, artístico, cultural o de cualquier otra índole, pero se parte de una motivación o de una necesidad o dificultad que se tenga en el ámbito personal, familiar o social.

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR:

1. CAPACIDAD DE COMPROMISO: Tanto consigo mismo, como con los demás.

2. VOCACION POR EL TRABAJO: Todos los días, casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante. 3. Constancia: Que se puede juntar a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.

4. EMPUJE: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas por cumplir los sueños.

5. CORAJE FISICO Y UN GRAN ENTUCIASMO PARA TODA CLASE DE IDEAS: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo .

PERFIL DEL EMPRENDEDOR: Un perfil del emprendedor, rico en habilidades y atributos personales es obligatorio para poder iniciar y administrar exitosamente un negocio propio. Antes de proceder en tu emprendimiento, asegúrate de que te ajustas a esos requerimientos.