viernes, 18 de noviembre de 2011

Vision del estudiante.

El estudiante entiende por emprendimiento, la forma de salir adelante, montando una empresa, algo pequeño y asi irsen proyectando para mas adelante. pero para esto se tiene que tener al menos conocimientos basicos de administracion de empresas, como diligenciar todos los papeles, para asi montar la empresa. pero para esto esta el sena, una empresa de servicios, que presta a los jovenes y ayuda a los estudiantes a formarce integralmente en un mundo laboral avanzado como lo vivimos hoy en dia.

el emprendimiento ayuda a destruir los problemas economicos, e incrementar el capital de las familias; tener en cuenta que una persona emprendedora lo hace por iniciativa propia, nadie lo puede obligar a hacer esto

FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS

1. descripción y justificación de la empresa
1.1. descripción de la necesidad y producto o servicio que la satisface
1.2. determinación de las fuerzas y debilidades y de las amenazas y oportunidades
1.3. determinación de la visión y misión de la empresa
1.4 planteamiento de estrategias y ventajas descriptivas
1.5 determinación del modelo de desarrollo de negocios
2. mercadotecnia
2.1. determinación del perfil del cliente y el mercado potencial
2.1.1. información disponible: INEGI, secretaria de economía, asociaciones empresarias, de investigación, etc
2.1.2. información recopilada: encuestas de mercado o estudios específicos de campo
2.2. análisis de la competencia (directa/indirecta) - empresas,mercado,forma de venta,precio,ventajas,desventajas
2.3. descripción del producto o servicio
2.3.1. descripción de las características tangibles - empaque,color,tamaño,nombre y justificación
2.3.2. características intangibles - uso,necesidad,durabilidad,tiempo de servicio, garantías,etc
2.3.3. aspectos innovadores del producto
2.4. precio
2.4.1. estrategia de precios
2.4.2. condiciones comerciales (crédito,contado,descuentos,...)
2.5. imagen,publicidad y promoción
2.5.1. imagen - nombre comercial,logotipo y slogan
2.5.2. plan de promoción
2.5.3. medios y frecuencias
2.5.4. costos
2.6. canal de distribución
2.6.1. canales de distribución y punto de venta
2.6.1.2. ubicación de la empresa y cobertura de los productos y servicios
2.7. proyección de ventas
2.7.1. a corto plazo, 12 meses
2.7.2. mediano plazo, 24 meses y largo plazo, 36 meses
3. proceso de producción y ventas
3.1. abasto - materia prima y proveedores
3.2. producción y/o operaciones
3.2.1. maquinaria y/o herramientas de trabajo
3.2.2. identificación de los rubros y costo de producción
3.2.3. aspectos de control y calidad
3.3. distribución y ventas
3.3.1. actividades y costos para la distribución del producto
3.3.2. actividades para el desarrollo de plan de ventas
4. tecnologías de información
5. administración de recursos humanos
5.1. responsables del proyecto
5.2. organigrama
5.3. descripciones de puestos
5.4. cantidad del personal y costo del proyecto
6. contabilidad y financias
6.1. balance inicial
6.2. estados financieros
6.2.1. flujo de efectivo por tres años
6.2.2. estado de resultados anual
6.2.3. balance general anual
6.3. indicadores financieros
6.3.1. liquidez/prueba del ácido
6.3.2. periodo de recuperación de inversión
6.3.3. rentabilidad sobre la inversión
6.3.4. rentabilidad sobre el capital contable
6.3.5. punto de equilibrio
7. aspectos legales
7.1. determinación de la personalidad jurídica
7.2. participación de capital de los socios
7.3. trasmite o permiso adicional requerido para iniciar actividades
7.4. asociaciones con entidades
7.5. patentes,registros,uso de marcas registrados
8. plan de trabajo en gráfica de gantt
9.anexos

FUNDAMENTACIÓN AL EMPRENDIMIENTO

MODULO 1: Fundamentación al Emprendimiento.


OBJETIVOS DEL MODULO:
-Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar
una actitud proactiva a la creación de empresas.
-Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como
emprendedor con iniciativas de negocio.

TEMAS:
Autodiagnóstico -Quién soy yo; plan de mejoramiento; proyecto de vida – visión, misión; emprendimiento y entorno; empleo Vs trabajo; creatividad e innovación; motivación al logro; liderazgo y trabajo en equipo; toma de decisiones; perfil emprendedor
RESULTADO DEL MODULO:
Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del día a día, de los negocios y las empresas.

MODULO 2: Identificación y valoración de ideas de negocio.


OBJETIVO DEL MODULO:
Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno

TEMAS:
- Generación de ideas.
- Cadenas Productivas de la Región.
- Evaluación de ideas de negocio.
- Desarrollo perfil de la iniciativa de negocio.
- Fundamentación de proyectos de inversión.
- Asociatividad.
- Tendencia mundial.

RESULTADO DEL MODULO:
Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de negocios.

MODULO 3


OBJETIVO DEL MODULO:
Proporcionar elementos conceptuales y herramientas técnicas a través capacitación y asesoría que permitan al creador de empresa cualificar y cuantificar las inversiones en la elaboración del plan de Negocio, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al máximo los recursos; proyectando la nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluación.

TEMAS:
Proyectos de Inversión Vs. Plan de Negocios; inducción al plan de negocios; desarrollo del plan de negocios: estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional y legal, evaluación económico – financiera, análisis de riesgos y de impacto, propiedad intelectual – patentes, marcas, registro; conformación de equipos de trabajo.

RESULTADO DEL MODULO:
Plan de Negocios formulado.

MODULO 4


OBJETIVO DEL MODULO:
Fomentar la asociatividad para el desarrollo de la gestión organizacional y comercial.

TEMAS:
-Concepto de Asociatividad
- Objetivos de la asociatividad
- Ventajas de asociarse
- Rol del Estado y otras instituciones en el proceso de asociatividad
- Tipos de asociatividad
- Análisis de casos de asociatividad

RESULTADO DEL MODULO:
Conformación de grupos asociativos para el mejoramiento de las actividades productivas.

MODULO 5


OBJETIVO DEL MODULO:
Brindar estructuras conceptuales tomándola como herramienta, de acuerdo con los requerimientos en las diferentes fuentes de financiación.

TEMAS:
- Incubadoras de empresas y otras fuentes de financiación.
- Construcción de indicadores de gestión.
- Visión exportadora.
- Productividad y competitividad.
- Habilidades comunicativas.
- Gerencia estratégica.

RESULTADO DEL MODULO:
Emprendedores cuestionados sobre su quehacer directivo y gerencial para poner en marcha su Plan de Negocios.